蕪湖造船廠有限公司“兩化融合”管理體系推進(jìn)正式立項(xiàng)

9月4日，蕪湖造船廠有限公司召開了信息化和工業(yè)化融合管理體系（以下簡稱兩化融合）項(xiàng)目啟動暨培訓(xùn)會議。公司張釗總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、各管理模塊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組人員及輔導(dǎo)培訓(xùn)代表代表等出席了項(xiàng)目啟動會，會議由兩化融合體系管理者代表潘玉宏主持。

推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合發(fā)展，對于百年蕪船具有重要?dú)v史意義。建立兩化融合管理體系 ，持續(xù)打造蕪湖造船廠信息化環(huán)境下的新型能力，把握數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，充分應(yīng)用新技術(shù)、新理念，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新潛能，推動和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的四要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，挖掘資源配置潛力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。

兩化融合體系管理者代表潘玉宏總監(jiān)表示，本項(xiàng)目將逐漸整合公司其他體系，融合公司一體化建設(shè)發(fā)展平臺，創(chuàng)立精益管控能力為主導(dǎo)方向。

公司總經(jīng)理張釗對兩化融合工作部署并強(qiáng)調(diào)：張總強(qiáng)調(diào)：

“開展兩化融合管理體系推進(jìn)工作對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，也是未來競爭的需要，磨刀不誤砍柴工，要把兩化融合貫標(biāo)與當(dāng)前管理工作實(shí)際有效結(jié)合，做到融合、促進(jìn)

此項(xiàng)工作要確定工作思路、方針、目標(biāo)，制訂好管理文件，抓好控制環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)流于形式的錯誤認(rèn)識和做法；

借助兩化融合管理體系，幫助我們運(yùn)用科學(xué)、有效的方法，逐步推進(jìn)蕪船信息化和工業(yè)化技術(shù)深度融合。

公司上下所有同仁務(wù)必高度重視和支持公司這項(xiàng)工作，做好落實(shí)推進(jìn)。”

輔導(dǎo)培訓(xùn)代表黃華老師對兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證過程進(jìn)行了講解。